“沒有規矩不成方圓”，此話小編覺得很有道理。什么事情都是需要規則，這樣辦起事情來也有效率。像我們上海網站建設公司的品牌策劃團隊接到項目都是按照流程來辦事，工作效率和時間大大提升，下面小編就在此公布內部實施綱要的簡要流程。
一、調研定位
目標：全面調研分析市場與自身，精準確立品牌核心價值定位。
調研內容：1、企業品牌，調查企業理念、品牌現狀、同行品牌狀況、客戶群、市場地位。
2、產品品牌，調查市場發展狀況、品牌產品線、產品狀況、競爭品牌狀況、客戶群。
策劃內容：明確品牌架構、確立企業理念定位或產品品牌定位、宣傳語，并為VI設計提供原則指導。
二、品牌命名
目標：根據調研定位結果，賦予企業或產品品牌一個恰當、獨特、易記的名字。
內容：中英文名稱。
三、VI網站設計
目標：根據調研定位結果，賦予企業或產品品牌系統、規范、獨特的視覺元素。
內容：標志、VI基礎部份、VI應用部份。
四、VI導入咨詢
目標：輔助企業的相關人員導入實施VI項目，并解決設計相關問題。
內容：固定期限的導入咨詢、設計修正服務。
五、宣傳設計
目標：根據調研定位結果，對企業宣傳品的制作提供有效的設計方案。
內容：宣傳冊、網站、展示空間、電視片及雜志廣告等其他平面廣告。
